Contribuer au maintien d’une grande diversité de productions et d’activités sur notre territoire en préservant le paysage agricole et les spécificités de la région.

*Le statut coopératif, garant d’un développement stable, vise à fixer localement activités économiques et emplois.
 
*19 magasins libre service sont repartis sur le territoire, contribuant ainsi au maintien du tissu rural.
 
*Biodiversité : convention avec la fédération des chasseurs sur la mise en place d’espèces botaniques assurant la diversité des espèces et la préservation de l’écosystème (jachères fleuries, jachères faune sauvage…).

*Engagements capitalistiques au niveau des filières d’agro-carburants ( Fidicoop, Atlantique Invest…).
 
*Contrats de production en jeunes bovins (« JB des VIVIERS) avec Corali et Alicoop.
 

Maitriser la qualité sanitaire des produits et leur traçabilité pour assurer la sécurité alimentaire.
 
*La démarche de management par la qualité de Charente coop (iso 9001).
                                  
*La certification déjà effective de nos sites (HACCP).
 
*Les plans de surveillance de la semence à la matière première produite par nos sociétaires (analyses mycotoxines, résidus, OGM, métaux lourds…).
 
*La traçabilité complète des itinéraires culturaux (blé tendre, blé dur, orge, colza, maïs…).
 
*Les aliments ALICOOP  « du 100% végétal au 100% tracé ».

Proposer des méthodes, des outils et des moyens de production à nos sociétaires afin de mieux soigner et alimenter les plantes tout en préservant le milieu naturel.
 
*La mise en place d’enquêtes agronomiques (blé tendre, blé dur, orge, colza, maïs…) visant à évaluer l’évolution des pratiques, à initier une démarche de progrès pour les producteurs (analyse de groupe et individuel  technico-économique) et à vérifier la pertinence de notre préconisation.
 
*La collecte régulière des plastiques agricoles, des emballages de produits de santé végétale et des produits périmés.
 
*Le plan de formation des 19 techniciens de la coopérative.
 
*Le référencement de molécules de moins en moins toxiques agissant à des doses de plus en plus faibles et leur stockage dans des sites sécurisés (site SEVESO de Dissay SELD).
 
*le développement des outils d’aide à la décision (Epicles & Ramses 2: 40 000 ha de plan de fertilisation raisonnée, Phytnes, Dixit & Sépale en matière de modélisation, notre réseau composé de 14 sites d’observation et de piégeage).
 
*La mise en place d’actions originales comme « les marcheurs volontaires » permettant de mettre au point des programmes de protection biologique sur la production de maïs (2500 ha  de trichogrammes épandus par les salariés de la coop pour les producteurs en 2008), de colza et tournesol (Contans : 800 ha en 2008 de lutte biologique destinée à combattre la maladie du sclérotinia).